Strategisen muutosjohtamisen palvelut yritysten strategisen uudistumisen edistämiseksi
MUUTOSTILANTEESSA OLEVIEN YRITYSTEN johdon tuki – hallituksessa tai hallituksen neuvonantajana
Muutostilanteet ovat yritysten kehityksen käännekohtia, joissa tarvitaan vahvaa strategista näkemystä siitä minkä asioiden yrityksessä tulisi muuttua, kykyä saada organisaatio avainhenkilöt mukaan ajamaan muutosta sekä tahtoa vahvistaa
näin syntyvää uutta toimintaa. Usein muutostilanteissa onnistuminen edellyttää myös valmiutta tehdä vaikeita päätöksiä ja ajaa kivuliaitakin muutoksia läpi.
Tarjoan koko osaamistani yrityksille, jotka haluavat navigoida vaikeiden muutoksen keskellä menestyksekkäästi. Tuon asiakasyrityksien käyttöön kokemukseni hallitustyöstä, liiketoiminnan uudistamisesta, strategiakonsultoinnista, digitaalisen
muutoksen johtamisesta, rahoituksesta, henkilöstöjohtamisen konsultoinnista sekä johtajuuden kehittämisestä. Yhdistän tutkittuun tietoon perustuvat ratkaisut ja käytännönläheisen lähestymistavan, joka huomioi niin liiketoiminnan
kuin sen takana olevat ihmiset.
Tukeni asiakasyrityksille ei ole vain kalvoja tai teoriaa. Olen valmis laittamaan ”käteni saveen” ja tekemään hartiavoimin töitä asiakasyritysteni suunnan kääntämiseksi. Työotteessaani yhdistyy, harvinaisellakin tavalla, tutkittuun
tietoon perustuvat ratkaisut, monimutkaisten asioiden yksinkertaistaminen siihen mikä on todella tärkeää sekä käytännönläheinen lähestymistapa, joka tukee muutosta ja toimintaa. Työni perustuu vahvaan osaamiseen, sitoutumiseen, molemminpuoliseen
luottamukseen, yhteiseen oppimiseen ja vahvaan haluun luoda positiivista muutosta.
Haluaisitko jutella lisää yrityksestäsi ja keskustella muutoksesta, jota yrityksesi mielestäsi tarvitsee?
toimitusjohtajien ja MUUTOSJOHTAJIEN sparraus ja valmennus
Sparraan, valmennan ja tuen toimitusjohtajia, liiketoimintajohtajia ja muutosjohtajia, jotka haluavat viedä yrityksensä liiketoiminnan uudelle tasolle ja ohjata yrityskulttuuria vastaamaan kilpailukentän haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Valmennuksen tavoitteet, aikataulu ja sisällöt sovitaan yhdessä valmennettavan kanssa ensimmäisen tapaamisen yhteydessä.
Laajan työkokemukseni sekä monipuolisen johtamisen eri osa-alueiden ymmärtämiseni myötä voimme keskittyä valmennuksessa esimerkiksi strategisen näkemyksen luomiseen ja kirkastamiseen, muutoksen johtamisen taitoihin, yrityskulttuurin muokkaamiseen, yksilöiden johtamiseen tai johtajan omien lukkojen avaamiseen ja uusien ajattelutapojen muodostamiseen. Meidän ei ole kuitenkaan pakko keskittyä yhteen aiheeseen. Usein aihepiirit ja ongelmat liittyvät toisiinsa ja oikean johtamistoiminnan synnyttämiseksi onkin olennaista hahmottaa ja ymmärtää asioiden välisiä riippuvuussuhteita ja liitennäisyyksiä.
Sisällöstä riippumatta tavoitteeni on auttaa uutta liiketoimintaa kehittäviä ja strategista muutosta johtavia johtajia löytämään suunnan, askelmerkit ja prinsiipit johtamiselleen – tuoden selkeyttä, varmuutta ja innostusta johtajuuteen. Tervetuloa valmentajan vastaanotolle!
Ensimmäisen tapaamisen (enintään 60 minuuttia) hinta on 189,00 euroa sisältäen arvonlisäveron. Tämä hinta pätee arkipäivisin klo 7 – 21 välillä. Viikonloppuisin sovelletaan 25 % korkeampaa hintaa. Tapaaminen voidaan toteuttaa etänä Google Meetin välityksellä tai läsnäolotapaamisena Helsingin Munkkivuoressa. Tapaaminen laskutetaan 24 tunnin sisällä tapaamisesta.
Haluaisitko tutustua valmennusotteeseeni ja tunnustella voisimmeko tehdä yhteistyötä? Varaa minulta aika ensimmäiselle tapaamiselle lähettämällä sähköpostia.
STRATEGISEN MUUTOKSEN KÄRKIHANKKEIDEN KATSELMOINTI
Välillä strategisen muutoksen kärkihankkeet eivät edisty toivotulla tavalla. Tässä tilanteessa asiantuntijan antama arvio tilanteesta ja suositukset parhaasta polusta eteenpäin ovat keino varmistaa, että yhtiön johto huolellisesti toimien edistää yhtiön etua. Teen strategisen muutoksen kärkihankkeiden katselmointeja osakeyhtiölain hengen mukaisesti, kansainväliseen liikkeenjohdon konsultoinnin kokemukseeni pohjautuen ja aina luottamuksellisesti.