Palvelut

Monissa organisaatioissa toiminnan innovointi ja uuden liiketoiminnan kehittäminen on toimitusjohtajan tai esimerkiksi yksittäisten sankarimyyjien harteilla. Miten saisimme laajemman joukon ihmisiä kokeilemaan uusia toimintatapoja, olemaan yritteliäitä ja kantamaan vastuuta liiketoiminnan kehittämisestä? Miten tällainen kulttuurin muutos käynnistetään ja miten sitä skaalataan?

Välillä johtoryhmät ja työyhteisöt tarvitsevat innovointiin ja uuteen liiketoimintaan keskittyvän organisaatiokulttuurin luomiseen ja tukemiseen ulkopuolisen ideoita, kokemuksia ja näkemyksiä. Suunnittelen ja toteutan puheenvuoroja ja työpajoja, jotka saavat osallistujat innostumaan uudesta ja kehittämään ajatuksiaan siitä minkälaista toimintaa ja liiketoimintaa yritys voisi harjoittaa.

Johtoryhmillle tarjoan organisaatioteoriaan ja -tutkimukseen pohjautuvia konkreettisia johtamisen prosesseja, keinoja ja menetelmiä, joiden avulla johtajat voivat onnistuneesti synnyttää innovointiin ja arvonluontiin keskittyvän organisaatiokulttuurin. Suuremmille yleisöille ja ”rivityöntekijöille” kerron tarinoita ja tarjoan ns. kontrafaktuaalisia ajattelumalleja (”what if” -ajatuksia), jotka herättelevät osallistujat pohtimaan miten monet asiat voisivat olla paremmin kaikkien kannalta, jos ihmiset vain tarttuisivat ongelmiin ja alkaisivat ideoimaan ratkaisuja. 

Kiinnostuitko? Ota rohkeasti yhteyttä niin teen tarjouksen teille järjestetystä puheenvuorosta tai työpajasta. 

Sparraan, valmennan ja tuen toimitusjohtajia, liiketoimintajohtajia ja muutosjohtajia, jotka haluavat viedä yrityksensä liiketoiminnan uudelle tasolle ja ohjata yrityskulttuuria vastaamaan kilpailukentän haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Valmennuksen tavoitteet, aikataulu ja sisällöt sovitaan yhdessä valmennettavan kanssa ensimmäisen tapaamisen yhteydessä. 

Laajan työkokemukseni sekä monipuolisen johtamisen eri osa-alueiden ymmärtämiseni myötä voimme keskittyä valmennuksessa esimerkiksi strategisen näkemyksen luomiseen ja kirkastamiseen, muutoksen johtamisen taitoihin, yrityskulttuurin muokkaamiseen, yksilöiden johtamiseen tai johtajan omien lukkojen avaamiseen ja uusien ajattelutapojen muodostamiseen. Meidän ei ole kuitenkaan pakko keskittyä yhteen aiheeseen. Usein aihepiirit ja ongelmat liittyvät toisiinsa ja oikean johtamistoiminnan synnyttämiseksi onkin olennaista hahmottaa ja ymmärtää asioiden välisiä riippuvuussuhteita ja liitennäisyyksiä.

Sisällöstä riippumatta tavoitteeni on auttaa uutta liiketoimintaa kehittäviä ja strategista muutosta johtavia johtajia löytämään suunnan, askelmerkit ja prinsiipit johtamiselleen – tuoden selkeyttä, varmuutta ja innostusta johtajuuteen. Tervetuloa valmentajan vastaanotolle!

Ensimmäisen tapaamisen (enintään 60 minuuttia) hinta on 189,00 euroa sisältäen arvonlisäveron. Tämä hinta pätee arkipäivisin klo 7 – 10 ja klo 16- 21 välillä. Keskellä arkipäiviä ja viikonloppuisin klo 8 – 18 sovelletaan 25 % korkeampaa hintaa. Tapaaminen voidaan toteuttaa etänä Google Meetin välityksellä tai läsnäolotapaamisena Helsingin Munkkivuoressa. Tapaaminen laskutetaan 24 tunnin sisällä tapaamisesta. 

Haluaisitko tutustua valmennusotteeseeni ja tunnustella voisimmeko tehdä yhteistyötä? Varaa minulta aika ensimmäiselle tapaamiselle lähettämällä sähköpostia.

Välillä strategisen muutoksen kärkihankkeet eivät edisty toivotulla tavalla. Tässä tilanteessa asiantuntijan antama arvio tilanteesta ja suositukset parhaasta polusta eteenpäin ovat keino varmistaa, että yhtiön johto huolellisesti toimien edistää yhtiön etua. Teen strategisen muutoksen kärkihankkeiden katselmointeja osakeyhtiölain hengen mukaisesti, kansainväliseen liikkeenjohdon konsultoinnin kokemukseeni pohjautuen ja aina luottamuksellisesti.